Понедельник, 16 февраля 2009 года. №28 (9696) 
   
Поиск по сайту  
 Сегодня в номере:  Черная дыра

Налоги в итоге
имПАТЕНТция
Медаль вам за экспорт
Черная дыра
Кому в Майлуу–Суу жить хорошо? Ведется следствие
Из класса — на стройку
Городская черта
Столица потеряла дефицитные сотки
Где, что, кому?
За все в ответе мэрия
База данных
Квартиранты... под прилавком
Товар, он и в РЭСах товар
Безнадега
Приговор доброте
Империя грез
Любовь–морковь и прочие глупости
Каждый пишет, как он дышит
Урусвати — Свет Утренней Звезды
Эх, дороги
Одна сторона на все времена
Таможня пропускает добро
На Баха не бабахнись
Чрезвычайка
Погоня за стадом
«Лифтеры»
Ствол под полой
По чужим ксивам
Прикатили на... нары
Молочные реки
Спорт-ракурс
Дипломатические атаки
Юные кыргызстанцы понюхали олимпийского пороху
Из Москвы «бронзой»
Ферзь чихает и мерзнет
Мушкетерки в строю
В арьергарде
«Дордою–Динамо» помогут родные стены
Они за чистый город
Хорошо там, где нас нет?

Метеосводка по Бишкеку
 на 29.04.2022
атмос. давление 697 мм
относит. влажность 32 проц.
радиационный фон 30.04.2022 мкР/час

 на 5.58
восход 19.59 заход +9...+11
ночью +27...+29 днем 1

Учетный курс валют
 на 29.04.2022
83,62
87,40
1,012
0,1083
12,00



Кому в Майлуу–Суу жить хорошо? Ведется следствие
Яркий пример того, что не все стратегические инвесторы таковыми являются, — это ситуация в ОАО “Майлуу–Сууйский электроламповый завод”. На протяжении нескольких лет государство, по сути, субсидировало предприятие, которое принадлежит не ему. Как заявил на прошедшей недавно коллегии в Минпромэнерго премьер–министр Игорь Чудинов, терпеть дальше такое положение государство не может. Мол, хватит считать нас за простофиль.

Темное прошлое...
    Майлуу–Сууйский электроламповый завод — единственное предприятие, которое стало удачным примером печально известной программы PESAC. Оно продолжало свою деятельность, пока в 2002 году бывшее руководство страны не озаботилось внедрением новых технологий на этом производстве, в том числе изготовлением энергосберегающих лампочек. Несмотря на то, что предприятие с прибылью выпускало классические лампы накаливания, было принято решение найти стратегического инвестора. Мотив был вполне пристойный: у государства нет денег на внедрение новых технологий.
    Проведенный 20 декабря 2002 года тендер Министерством внешней торговли и промышленности, ясный перец, был не особо прозрачен. Помимо российского ОсОО “Светотехническая компания ВАВС” (далее ВАВС), в торгах участвовало еще четыре компании: кыргызская, казахская, российская и еще одна, зарегистрированная на Кипре. ВАВС, где гендиректором был Виктор Столповских, предложило минимальную сумму покупки — 3,2 миллиона долларов.
    В качестве лирического отступления напомним, что Столповских известен на родине как бывший помощник экс–премьера Виктора Черномырдина. А его фирма “Мерката Трейдинг” была на слуху у российской прессы несколько лет назад, когда она взяла обязательства по ремонту Кремля по необоснованно завышенным ценам. Позже швейцарская прокуратура точила зуб на Столповских относительно отмывания денег.
    Возвращаясь к майлуу–сууйскому заводу, добавим, что, согласно условиям конкурса, победитель взял на себя инвестиционные обязательства общей суммой 18 миллионов баксов со сроком освоения денег в течение трех лет. Кроме того, глава ВАВС пообещал ежегодно увеличивать объем экспорта на три процента.
    Столповских красочно расписал, как будет поставлять продукцию на строящиеся у него же заводы в Россию, поднимет предприятие. Между делом, наверняка для пущей убедительности, разносил конверты заинтересованным лицам. И под занавес 2002 года,
    30 декабря, тогдашний министр Джиенбеков подписал договор о продаже 62,4 процента акций (892,7 миллиона штук по 100 сомов за каждую ценную бумагу).
    Тогда же обиженные конкуренты ВАВС подали иск в Бишкекский арбитражный суд к Минпромторгу о признании недействительными результатов торгов. Но 14 января 2003 года суд отказал в иске инвесторам. И Столповских стал полноправным хозяином еще одного объекта, мечтая установить на просторах СНГ светотехническую монополию.
    Не долго думая, 16 мая 2003 года компания ВАВС берет кредит в российском банке ВТБ на сумму 67 миллионов долларов под процентную ставку 9 процентов годовых со сроком погашения 15 мая 2008 года. И что, вы думаете, было залогом? Акции ОАО “Майлуу–Сууйский электроламповый завод” и ОАО “Электротехник”, к которому Столповских тоже приложил руку. Позже он заложил эти акции в Сбербанк России.
    “Бурное” развитие и модернизация завода предполагали размывание доли мелких акционеров, выпуск всякого рода векселей на многострадальном предприятии. Например, для деятельности электролампового завода Столповских брал краткосрочные, а не долгосрочные, как предполагает всякое производство, кредиты, погашал их по мере поступления средств от продажи лампочек. В общем, применял различные финансовые схемы по сиюминутному выкачиванию денег с завода.
    19 декабря 2004 года предприятие заковали в кандалы. В лице гендиректора лампокомбината Ковтуна был заключен договор с Народным банком Казахстана о предоставлении невозобновляемой кредитной линии на сумму 9 миллионов долларов. Из них в виде займа 5,5 миллиона долларов под 13 процентов годовых. Условия кредитования предполагали, что четыре “лимона” уйдет на приобретение оборудования, а остальная сумма на пополнение оборотных средств. График займа предполагал, что осенью 2009 года вся сумма будет выплачена. Остальная сумма 3,5 миллиона долларов предоставлялась в виде банковских гарантий и аккредитивов в пользу третьих лиц по обязательствам завода. Горькая правда состоит в том, что накачивать инвестициями завод никто не собирался. В качестве залога был выставлен имущественный комплекс предприятия. Правды ради отметим, что определенные средства туда все–таки были вложены.
    Зачем понадобился владельцам предприятия кредит? Финансовая схема была придумана заранее и подкреплена документально. 11 октября 2004 года между заводом и еще одной конторой Столповских Ritment Investsments Limited заключается договор на поставку товара на сумму 5 миллионов долларов. По такой схеме через аффилированную компанию, нетрудно догадаться, отмывались немалые средства.
    Далее 14 октября Виктор Столповских, по сути, заключил договор сам с собой на 4 миллиона долларов. То есть понятно, зачем понадобился столь внушительный заем в казахском банке. Как собственник электролампового завода, но через директора Ковтуна в Москве он заключает договор в качестве поставщика оборудования с компанией “Мерката Трейдинг”. Президентом скандально известной фирмы, зарегистрированной в Швейцарии, является, как уже отмечалось, сам Столповских.
    В 2005 году Столповских уже сам себе занимает деньги под проценты. С июля по октябрь заключается 7 договоров, где “Мерката Трейдинг” предоставляет несколько займов под проценты майлуу–сууйскому заводу. Фигурируют здесь немалые цифры: 243 тысячи, 20, 65, 19, 375, 560 тысяч долларов и в одном случае миллион рублей.
    С перерывами на забастовки коллектив завода работал вплоть до декабря прошлого года, когда выпуск продукции прервался из–за отсутствия средств.

...серое настоящее...
    В общем, деятельность Виктора Столповских по управлению Майлуу–Сууйским электроламповым заводом заключалась в постоянном изъятии с предприятия оборотных средств, в том числе путем поставок продукции подконтрольным ему торговым домам без возврата на завод даже себестоимости этой продукции. Такой механизм финансовых взаимоотношений приводил к образованию постоянной и динамично растущей задолженности. По данным Минпромэнерго, кредиторская задолженность завода по обязательным платежам составила 112,2 миллиона сомов, в том числе: Социальному фонду — 42,6; “Кыргызгазу” и “Кыргызнефтегазу” — 57,3; “Джалал–Абадэлектро” — 8,1 миллиона сомов. Получается, что на протяжении нескольких лет на предприятие поставлялись газ и электричество, лишь бы оно не остановилось.
    С октября работники предприятия не получают зарплату. Кроме того, Народный банк Казахстана намеревается произвести изъятие всего имущественного комплекса, который стал его залогом.
    Как уже писала “Вечерка”, 22 января 2009 года межрайонный суд Джалал–Абадской области назначил на Майлуу–Сууйский электроламповый завод временного администратора — Каныбека Бетешева. До принятия судом решения, по существу, он обязан обеспечить сохранность активов должника и провести анализ финансового состояния предприятия. Еще до того как временный администратор прибыл на завод, его руководство попросту сбежало в неизвестном направлении как из служебных кабинетов, так и из самого города Майлуу–Суу. В настоящее время никаких контактов с директором нет.
    В отношении отстраненного руководства завода возбуждено также уголовное дело Службой финансовой полиции, которое, по версии следствия, уклонялось от уплаты налогов и прочих взносов. Представитель директората ОАО намеревался опротестовать постановление о возбуждении уголовного дела, а также признать незаконной выемку документации ОАО. Однако Майлуу–Сууйский городской суд отказал ему в удовлетворении исковой жалобы.

...и светлое будущее?
    Со всеми штрафами и пени завод должен 486,97 миллиона сомов. Его чистые активы теперь составляют только 533,13 миллиона, а быстрореализуемые активы (готовая продукция, полуфабрикаты) — 267,24 миллиона сомов. Из приведенных цифр можно судить, что быстрореализуемые активы не покрывают имеющуюся кредиторскую задолженность. Таким образом, по данным временного администратора, анализ деятельности предприятия свидетельствует о его неплатежеспособности и, следовательно, обладает всеми признаками банкротства. Баланс предприятия неликвиден.
    Дальнейший ход развития событий может быть примерно таким. После прохождения процедуры банкротства завод будет существовать, грубо говоря, под другим названием, то есть будет создано другое АО. Естественно, это предполагает и смену собственника. Хотя государство вряд ли возьмет его под свое управление, ведь оно, как последнее время любят говорить, считается плохим менеджером.
    Хотелось бы подчеркнуть, что начатая процедура банкротства ОАО не свидетельствует о том, что производство перестанет функционировать вовсе. Финансисты говорят, что банкротство является своего рода оздоровлением компании, если все другие лекарства оказываются недейственными. Губить налаженное производство никто не собирается: более четырех тысяч человек оставить без работы просто невозможно. На следующий же день они придут с плакатами к Дому правительства. То есть сейчас ставится под сомнение не существование самого промышленного производства, а функционирование акционерного общества в данном формате.
    Если проследить производственную цепочку, то оздоровление предприятия необходимо больше по социальным мотивам, нежели из экономической целесообразности. Все сырье (а список начинается с вольфрама, молибдена и заканчивается картоном) импортируется, что только добавляет издержек в виде транспортных расходов. Львиная доля продукции экспортируется, а это значит, что заводу приходится в вагонах, по сути, перевозить воздух, ведь лампы ничего не весят. Тем не менее есть надежда, что налаженные рынки сбыта не дадут возможности градообразующему предприятию захиреть.
    По последним данным, некий кыргызский комбанк собирается предоставить заводу кредит на сумму 10 миллионов сомов. В первую очередь на эти деньги предполагается выплатить зарплату работникам. Кроме того, на складе сейчас находится продукция на сумму примерно 100 миллионов сомов, но реализовать ее пока невозможно из–за сбытовой цепочки. Дело в том, что покупатели лампочек приобретают сразу весь ассортимент, а не только пару видов. Для выпуска определенного недостающего типа продукции предприятию необходимо сырье, на покупку которого денег нет. Поэтому оставшаяся после выплаты зарплат сумма будет расходоваться на эти цели.
    Лето на “ламповом” рынке считается мертвым сезоном, из–за чего временное руководство завода и торопится как можно быстрее запустить производство, чтобы успеть реализовать продукцию к маю. С декабря работники предприятия находятся в отпусках без содержания, но, предположительно, производство ламп вновь стартует в марте, и многие из них смогут выйти на работу.
Дина МАСЛОВА.
Коллаж Романа БЯХОВА.

Версия для печати
К содержанию номера
На главную страницу
О нас
Контакты
Обратная связь
Гороскоп
Реклама

Архив ВБ
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        

Реклама
Рейтинг
Реклама
Designed by: Axenov Vyacheslav
Programmed by: Voevodin Ilya
© 1974-2020 ЗАО "Издательский дом “Вечерний Бишкек”